Comment évaluer les traits de personnalité pour maximiser la réussite au travail : Questions clés à poser aux candidats

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Le 29 juillet 2024 Par Richard DesRochers
Dans le monde professionnel moderne, les compétences techniques et l’expérience ne suffisent plus à garantir la réussite d’un candidat. Les traits de personnalité jouent un rôle crucial dans la détermination de la compatibilité d’un individu avec un poste spécifique et la culture d’une entreprise. Comprendre les traits de personnalité peut aider les employeurs à mieux sélectionner, gérer et développer leurs équipes. Cet article explore les principaux traits de personnalité valorisés au travail et propose trois questions essentielles à poser aux candidats pour mieux les différencier.

1. La conscience

Les individus consciencieux sont reconnus pour leur fiabilité, leur organisation et leur sens des responsabilités. Ils sont souvent plus productifs et respectent les délais, ce qui les rend indispensables pour des rôles nécessitant une grande attention aux détails.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me donner un exemple d’un projet où votre organisation et votre attention aux détails ont conduit à un résultat positif ?
  • Comment gérez-vous les priorités lorsque vous avez plusieurs tâches urgentes à accomplir ?
  • Pouvez-vous décrire une situation où votre sens des responsabilités a eu un impact significatif sur votre équipe ou votre projet ?

2. L’extraversion

Les personnes extraverties sont sociables, assertives et enthousiastes. Elles excellent dans les rôles qui demandent une interaction fréquente avec les autres, comme les ventes, le service client, ou les fonctions managériales.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une situation où votre énergie et votre enthousiasme ont motivé votre équipe ?
  • Comment établissez-vous des relations avec de nouveaux collègues ou clients ?
  • Pouvez-vous décrire une expérience où vous avez dû convaincre un groupe de suivre votre point de vue ?

3. L’agréabilité

L’agréabilité se manifeste par la coopération, l’empathie et la bienveillance. Les employés agréables contribuent à un climat de travail harmonieux et à une collaboration efficace au sein des équipes.
 
Questions à poser :
  • Donnez un exemple d’une situation où votre empathie a aidé à résoudre un conflit au travail.
  • Comment réagissez-vous lorsque vous devez travailler avec quelqu’un qui a des opinions très différentes des vôtres ?
  • Pouvez-vous me parler d’un moment où votre coopération et votre soutien ont aidé un collègue à atteindre un objectif important ?

4. L’ouverture à l’expérience

Ce trait est caractérisé par la curiosité, la créativité et l’ouverture d’esprit. Les personnes ouvertes à l’expérience s’adaptent facilement aux changements et sont souvent à l’avant-garde de l’innovation.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’un projet où vous avez dû faire preuve de créativité pour trouver une solution innovante ?
  • Comment abordez-vous les changements et les nouvelles idées dans votre environnement de travail ?
  • Pouvez-vous décrire une situation où votre curiosité vous a conduit à apprendre quelque chose de nouveau et à l’appliquer avec succès au travail ?

5. La stabilité émotionnelle

Les individus stables émotionnellement gèrent bien le stress et les défis. Ils restent calmes et résilients, ce qui est essentiel pour maintenir la performance et les relations professionnelles.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me donner un exemple d’une situation où vous avez dû gérer une pression intense et comment avez-vous maintenu votre calme ?
  • Comment réagissez-vous aux critiques constructives et que faites-vous pour vous améliorer ?
  • Pouvez-vous décrire un moment où vous avez dû faire face à un échec et comment vous vous en êtes relevé ?

6. L’honnêteté-humilité

Ce trait implique l’intégrité, la modestie et l’équité. Les employés honnêtes et humbles établissent une culture de confiance et d’éthique au sein de l’entreprise.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une situation où vous avez dû admettre une erreur et comment l’avez-vous corrigée ?
  • Comment traitez-vous les situations où vous devez défendre des valeurs éthiques au travail ?
  • Pouvez-vous décrire un exemple où votre modestie a aidé à renforcer les relations professionnelles ?

7. L’adaptabilité

Les personnes adaptables sont ouvertes au changement et capables de gérer l’incertitude. Elles s’ajustent rapidement aux nouvelles situations, technologies et changements organisationnels.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une situation où vous avez dû vous adapter rapidement à un changement imprévu ?
  • Comment gérez-vous l’incertitude et les situations ambiguës au travail ?
  • Pouvez-vous décrire une expérience où votre flexibilité a conduit à une solution réussie dans un environnement changeant ?

8. La proactivité

Les employés proactifs prennent des initiatives et anticipent les problèmes. Ils recherchent des solutions de manière proactive, ce qui est bénéfique pour l’innovation et la résolution de problèmes.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une fois où vous avez identifié un problème avant qu’il ne devienne critique et comment l’avez-vous résolu ?
  • Comment prenez-vous l’initiative dans votre rôle actuel pour améliorer les processus ou les résultats ?
  • Pouvez-vous décrire une situation où votre proactivité a eu un impact positif sur votre équipe ou votre projet ?

9. L’esprit d’équipe

Ce trait inclut la collaboration et le soutien mutuel. Les individus avec un bon esprit d’équipe contribuent à une culture de travail positive et à une productivité accrue.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’un projet où vous avez travaillé en étroite collaboration avec une équipe ? Quel a été votre rôle et comment avez-vous contribué au succès du projet ?
  • Comment gérez-vous les désaccords ou les conflits au sein de votre équipe ?
  • Pouvez-vous décrire une expérience où vous avez aidé un collègue à réussir une tâche difficile ?

10. L’orientation vers les résultats

Les personnes orientées vers les résultats sont déterminées et concentrées sur les objectifs. Elles s’assurent que les tâches et les projets sont achevés efficacement.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me donner un exemple d’un objectif ambitieux que vous avez atteint et comment y êtes-vous parvenu ?
  • Comment restez-vous motivé et concentré sur vos objectifs, même face à des obstacles ?
  • Pouvez-vous décrire une situation où votre détermination a permis à votre équipe d’atteindre un objectif important ?

11. Le Leadership

Les leaders inspirent et motivent les autres. Ils guident les équipes vers la réalisation des objectifs communs, ce qui est crucial pour les rôles de gestion.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une situation où vous avez dû diriger une équipe pour surmonter un défi majeur ?
  • Comment motivez-vous et inspirez-vous votre équipe pour atteindre ses objectifs ?
  • Pouvez-vous décrire une expérience où vous avez dû prendre une décision difficile en tant que leader et comment avez-vous géré la situation ?

12. La résolution de problèmes et la pensée critique

Les personnes dotées de compétences en résolution de problèmes et de pensée critique sont capables d’analyser des situations complexes, de trouver des solutions innovantes et de prendre des décisions éclairées.
 
Questions à poser :
  • Pouvez-vous me parler d’une situation où vous avez dû résoudre un problème complexe et comment avez-vous abordé la situation ?
  • Comment abordez-vous la prise de décision lorsqu’il y a des informations incomplètes ou ambiguës ?
  • Pouvez-vous décrire une expérience où votre capacité à penser de manière critique a conduit à une solution innovante ou à une amélioration significative d’un processus ?

À retenir...

Les traits de personnalité, bien qu’invisibles à première vue, jouent un rôle déterminant dans la réussite professionnelle et la satisfaction au travail. En posant les bonnes questions, les employeurs peuvent obtenir des informations précieuses sur la personnalité des candidats et leur adéquation avec le poste et la culture de l’entreprise. La compréhension et l’évaluation des traits de personnalité peuvent donc être des outils puissants pour construire des équipes plus efficaces et harmonieuses.

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