La nouvelle pyramide RH : Un outil essentiel

• Besoins physiologiques, de sécurité et d’appartenance : Salaire compétitif, environnement de travail sécuritaire, sentiment d’appartenance.
• Estime de soi, respect, autonomie et reconnaissance : Reconnaissance du travail, respect, autonomie, télétravail.
• Besoins d’apprendre et de comprendre : Formation continue, coaching, développement des compétences.
• Qualité de vie, équilibre, harmonie et épanouissement : Conciliation travail-vie personnelle, équilibre entre les différentes sphères de vie.
• Rêves, passions et engagements communautaires : Développement de projets personnels, engagement communautaire.
• Besoins esthétiques et technologiques : Amélioration de l’environnement de travail, utilisation des nouvelles technologies.
• Réalisation de soi : Croissance personnelle, réalisation du potentiel.
• Valeurs RH : Objectifs humanitaires, partage équitable des profits.

Recrutement : Attirer les talents

• Besoins physiologiques, de sécurité et d’appartenance : Selon une étude de 2023, 65 % des candidats potentiels considèrent le salaire et les conditions de travail comme les principaux critères pour choisir un employeur. Offrir des salaires compétitifs, des avantages sociaux attrayants et un environnement de travail sûr et moderne peut faire la différence entre attirer un candidat de qualité et le perdre au profit d’un concurrent. Les usines doivent investir dans des équipements de pointe et des technologies de sécurité avancées pour rassurer les candidats potentiels et répondre à leurs attentes fondamentales.

Engagement : Fidéliser le personnel

• Estime de soi, respect, autonomie et reconnaissance : Une enquête de 2022 a révélé que 70 % des employés sont plus enclins à accepter une offre d’emploi si l’entreprise promeut une culture d’entreprise inclusive et collaborative. Promouvoir une culture d’entreprise inclusive et collaborative est donc un levier puissant pour attirer les talents. Les entreprises doivent mettre en avant leurs initiatives de reconnaissance des employés et les opportunités de développement personnel dès le processus de recrutement pour répondre à ces besoins et se démarquer en tant qu’employeur de choix.
• Besoins d’apprendre et de comprendre : Des recherches montrent que 60 % des employés restent plus longtemps dans une entreprise qui offre des opportunités de développement professionnel. Offrir des opportunités de formation continue et de développement de carrière permet aux employés de se réaliser pleinement dans leur travail. Les programmes de mentorat et de coaching peuvent aider à renforcer leur sentiment de progression et de satisfaction. En investissant dans le développement personnel de leurs employés, les entreprises peuvent non seulement augmenter la rétention du personnel mais aussi améliorer la performance globale de l’organisation.
• Qualité de vie, équilibre, harmonie et épanouissement : Malgré un avancement important, la conciliation travail-famille, travail-études ou vie personnelle représente toujours un lot de défis. Les études démontrent clairement qu’il s’agit d’un levier important pour améliorer la qualité de vie de vos employés et leurs épanouissements personnel et professionnel. Des éléments clés pour garder vos employés plus longtemps ou pour attirer du nouveau personnel compétent.

Technologies et personnalisation

• Besoins esthétiques et technologiques : Les besoins esthétiques et technologiques vont au-delà des simples aspects fonctionnels du lieu de travail. Nous sommes tous continuellement à la recherche de beauté, de créativité et d’harmonie dans notre vie professionnelle. Pour répondre à ces besoins, les ressources humaines travaillent à améliorer l’environnement de travail avec un sens esthétique plus élevé. En 2024, cela inclut l’aménagement de bureaux design, l’intégration de couleurs apaisantes, et l’utilisation de plantes et d’arts visuels pour créer un cadre de travail agréable. Bref, des études montrent que les employés travaillant dans un environnement esthétiquement plaisant et technologiquement avancé sont 20 % plus productifs et 25 % plus satisfaits de leur emploi.
• Rêves, passions et engagements communautaires : Un besoin inné de chaque humain est l’atteinte de ses objectifs personnels et d’assouvir ses passions, qui peuvent inclure des engagements nobles comme la protection de la planète ou la réduction des souffrances liées à la pauvreté. En 2024, les employeurs reconnaissent l’importance de ces aspirations et permettent à leurs employés de développer des projets personnels en lien avec les valeurs communautaires et d’engagement de l’organisation. Selon une étude récente, 68 % des employés sont plus engagés et fidèles à leur entreprise lorsque celle-ci soutient leurs passions et leurs engagements communautaires.

À retenir...